تم تصميم هذه الدورة لتوفير فهم شامل للنظرة العامة الأولية على الاستشارات. سيتم بذل الجهود لتطوير الكفاءات في مجموعة من المهارات المطلوبة لممارسة الاستشارات. تتعلق الدورة بشكل أساسي بأولئك: المهتمين بشكل خاص بالمهن الاستشارية و/أو الذين تتضمن وظائفهم الحالية أو المستقبلية الاستشارات أو الإدارة التنفيذية في الشركات الاستشارية. سيكتسب المتدربون في هذه الدورة المعرفة بممارسات الاستشارات الإدارية، وتحسين القدرة على تحديد العوامل والقضايا الرئيسية ذات الصلة بالمشاركة الاستشارية، وتحسين القدرة على تقديم تحليلات للقضايا والمشكلات التنظيمية بطريقة موجزة ودقيقة وواضحة ومثيرة للاهتمام.
1.Introduction to Management Consulting
- Management Consulting history
- Management Consulting Specializations in high level
- Steps in a Consulting Project.
2.Consulting approach to problem solving.
- Introduction to management consulting.
- What are consulting project types?
- Understanding the projects type and phases
- Problem solving cycle.
- Define and structuring problem.
- Develop problem proposal and solutions.
- Build problem solution plan.
- Implementation and reporting
3.Introduction to presentations and communication
- Introduction to presentations and communication
- Using PDCA cycle to create consulting slides.
- Management consulting presentation basic blocks
- The power of storytelling for consultants
- Keep vertical and horizontal logic.
- Combine the best of written and oral presentation skills.
- Communicate the main message in 2 mins.
- Oral presentation style.
- Don’t read your slide.
- Wrap up.
4.Operations Analysis
- SWOT
- PESTEL
- Value Chain analysis
- Balanced scorecard
5.Special management consulting topics
- Strategy and Performance management fundamental
- Portfolio, Program, project Management, and PMO fundamental
- Change Management fundamental
- Risk Management fundamental
- Business Process Management (BPMN) fundamental
- Benefits management
AR 
EN